Fasilitointi järkevöittää ja tehostaa erilaisten ryhmä- ja kehittämisprosessien suunnittelua ja toteutusta. Fasilitaattori ohjaa ryhmän toimintaa tuomalla rakenteen ja keinot työn tekemiseen sekä huolehtii työskentelyn etenemisestä suunnitelman mukaan. Näin työntekijät saavat keskittyä kehittämiseen ja uuden ideointiin: työhön, jossa todellinen arvonluonti tapahtuu.
Kun fasilitaattori tulee varsinaisen työryhmän ulkopuolelta, hän pystyy neutraalin roolinsa ansiosta ohjaamaan ryhmää keskittymään oleelliseen asiaan. Fasilitaattorilla on myös tietoa ja kokemusta ryhmäprosesseista ja -menetelmistä.
Fasilitointia kannattaa hyödyntää esimerkiksi, kun
- käynnistetään uuden yksikön toimintaa; ryhmäytetään, luodaan pelisääntöjä, sitoutumista ja yhteisöllisyyttä
- tuetaan muutosprosessin etenemistä
- vahvistetaan verkostojen ja yksiköiden yhteistyötä
- toteutetaan organisaatioiden ja työyhteisöjen kehittämispäiviä
Luon fasilitoinnin avulla edellytyksiä rikastavalle ja rakentavalle yhteistyölle. Tavoitteena on
- osallisuuden vahvistaminen
- koko ryhmän asiantuntemuksen hyödyntäminen
- ajankäytön tehostaminen
- tuloksellisuus
Tämä tapahtuu arvostavan lähestymistavan kautta erilaisia fasilitointimenetelmiä hyödyntäen.
